{"id":42506,"date":"2014-03-23T08:08:21","date_gmt":"2014-03-23T08:08:21","guid":{"rendered":"http:\/\/jump.eu.com\/jup\/?p=42506"},"modified":"2016-11-14T09:21:18","modified_gmt":"2016-11-14T09:21:18","slug":"linvisibilite-des-femmes","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/jump.eu.com\/jup\/linvisibilite-des-femmes\/","title":{"rendered":"L\u2019invisibilit\u00e9 des femmes"},"content":{"rendered":"<p>Catalyst a r\u00e9cemment publi\u00e9 une \u00e9tude sur les \u00ab\u00a0hot jobs\u00a0\u00bb (les postes cl\u00e9s) qui analyse le ph\u00e9nom\u00e8ne de manque de visibilit\u00e9 des fonctions occup\u00e9es par les femmes.<\/p>\n<p>Tous n\u2019ont pas des chances \u00e9gales d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des postes de direction. Les femmes n\u2019obtiennent pas leur part des emplois de cadres susceptibles de\u00a0leur assurer une forte visibilit\u00e9, des r\u00f4les essentiels \u00e0 la mission, et des exp\u00e9riences \u00e0 l\u2019international \u2013\u00a0ces \u00ab postes cl\u00e9s \u00bb qui propulsent les carri\u00e8res au sein d\u2019entreprises mondiales. Selon la nouvelle \u00e9tude de Catalyst,\u00a0<a href=\"http:\/\/www.catalyst.org\/publication\/534\/high-potentials-in-the-pipeline-leaders-pay-it-forward#_blank\">Good Intentions, Imperfect Execution? Women Get Fewer of the Hot Jobs Needed to Advance<\/a>, cet acc\u00e8s in\u00e9gal aux postes cl\u00e9s pourrait \u00eatre la cause de l\u2019\u00e9cart qui persiste entre les genres, au niveau des postes de direction les plus \u00e9lev\u00e9s.<\/p>\n<p>La recherche de Catalyst r\u00e9v\u00e8le que l\u2019exp\u00e9rience acquise en cours de carri\u00e8re favorise un avancement plus rapide que la formation \u2013 et m\u00eame parmi ceux qui ont compl\u00e9t\u00e9 des programmes de formation, les hommes sont plus susceptibles que les femmes d\u2019acc\u00e9der \u00e0 ces emplois prometteurs. 62% des r\u00e9pondants ont indiqu\u00e9 que les missions \u00e0 forte visibilit\u00e9, qui leur ont permis d\u2019acqu\u00e9rir une exp\u00e9rience de direction, ont eu le plus grand impact sur leurs carri\u00e8res, alors que seulement 10% ont d\u00e9sign\u00e9 les programmes de formation comme \u00e9l\u00e9ment d\u00e9terminant. L\u2019exp\u00e9rience serait en effet le moyen le plus efficace d\u2019acc\u00e9der aux postes cl\u00e9s, et plus encore s\u2019il s\u2019agit d\u2019exp\u00e9rience internationale <a href=\"http:\/\/www.catalyst.org\/system\/files\/Good_Intentions_Imperfect_Execution_Women_Get_Fewer_of_the_Hot_Jobs_Needed_to_Advance.pdf\">(voir l\u2019\u00e9tude compl\u00e8te de catalyst)<\/a>. Or les femmes ont moins d\u2019exp\u00e9riences internationales que les hommes. Le probl\u00e8me n\u2019est pas seulement de se voir confier la direction d\u2019un projet mais bien de se voir confier la direction du bon projet. Il est encore trop ancr\u00e9 dans les m\u0153urs de penser qu\u2019une femme aura moins de facilit\u00e9 \u00e0 accepter un poste \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ou avec des d\u00e9placements r\u00e9guliers (la vision de la femme active reste associ\u00e9e \u00e0 celle de m\u00e8re qui doit rentrer tous les soirs pour les enfants).<\/p>\n<p>Catalyst a constat\u00e9 que les femmes sont moins susceptibles que les hommes de se voir confier des missions internationales mais que ce n\u2019est pas parce qu\u2019elles s\u2019opposent \u00e0 d\u00e9m\u00e9nager \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Parmi les gens qui sont le plus ouverts aux d\u00e9placements \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, les hommes sont plus nombreux \u00e0 obtenir ces missions (35 % contre 26 %), tandis qu\u2019un nombre plus important de femmes ne se sont jamais vues offrir une telle opportunit\u00e9 (64 % contre 55 %). Pourtant ces missions internationales accroissent la probabilit\u00e9 d\u2019avancement professionnel.<\/p>\n<p>Les femmes occupent de plus en plus les fonctions visibles, comme en politique ou en tant que chef de leur propre entreprise, malgr\u00e9 tout elles se fondent le plus souvent dans la masse, et occupent des emplois o\u00f9 elle ne seront pas mises en avant et travaillent dans l\u2019ombre de dirigeants le plus souvent masculins. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne pourrait n\u00e9anmoins \u00e9voluer si les femmes avaient plus d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s aux fonctions aujourd\u2019hui encore trop masculines. N\u2019oubliez pas, comme le dit l\u2019article: <a href=\"http:\/\/www.blogjump.eu\/?p=22514\">Are women their own worst enemy when it comes to the top jobs<\/a>? o\u00f9 nous avons pu constater la sous-repr\u00e9sentation des femmes dans les top jobs britanniques\u00a0:<\/p>\n<p>\u201cThere is nothing to stop you being whoever or whatever you want to be. The only thing stopping you is you.\u201d<\/p>\n<p>(\u201cIl n\u2019y a rien pour vous emp\u00eacher d\u2019\u00eatre celle ou ce que vous voulez \u00eatre. La seule chose qui vous en emp\u00eache, c\u2019est vous. \u201c)<\/p>\n<p><strong>Les r\u00e9seaux sociaux au service des femmes<\/strong><\/p>\n<p>Si l\u2019on en croit une <a href=\"http:\/\/mashable.com\/2012\/07\/04\/men-women-social-media\/\">infographie r\u00e9cemment publi\u00e9e par Mashable<\/a>, 56\u00a0% des utilisateurs de r\u00e9seaux sociaux seraient en fait des utilisatrices. En r\u00e9alit\u00e9, les deux plus grands sites de m\u00e9dias sociaux que sont Twitter et Facebook sont aujourd\u2019hui domin\u00e9s par la pr\u00e9sence des femmes. D\u2019apr\u00e8s <a href=\"http:\/\/techland.time.com\/2012\/06\/28\/girls-who-code-looks-to-close-the-tech-gender-gap\/\">Girls Who Code<\/a>, les femmes passent en moyenne plus de temps (17%) que les hommes sur Internet et produisent pr\u00e8s des deux tiers des contenus diffus\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux. Peut-on pour autant parler d\u2019un renversement de vapeur\u00a0? Cet avantage en nombre suffit-il \u00e0 r\u00e9duire ce que d\u2019aucuns appellent le \u201csocial media gender split\u201d\u00a0?<\/p>\n<p>La question du genre au sein les m\u00e9dias sociaux ne date pas d\u2019hier. De nombreuses \u00e9tudes ont montr\u00e9 que l\u2019utilisation des r\u00e9seaux sociaux par les femmes avait d\u00e9pass\u00e9 en volume celle des hommes depuis trois ans au moins. L\u2019\u00e9tude de <a href=\"http:\/\/www.comscore.com\/Press_Events\/Presentations_Whitepapers\/2010\/Women_on_the_Web_How_Women_are_Shaping_the_Internet\">ComScore<\/a> parue en 2010 estimait d\u00e9j\u00e0 \u00e0 30% par mois le temps suppl\u00e9mentaire consacr\u00e9 par les femmes \u00e0 ces r\u00e9seaux. En 2009, les donn\u00e9es du rapport Nielsen faisaient \u00e9tat d\u2019un usage plus syst\u00e9matique des smartphones et des appareils mobiles sur ces plateformes collaboratives.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, tous les chiffres de fr\u00e9quentation vont dans le m\u00eame sens mais, avec la multiplication des sites de m\u00e9dias sociaux, on constate n\u00e9anmoins une <a href=\"http:\/\/www.mediabistro.com\/alltwitter\/social-gender_b24495\">r\u00e9partition selon le genre<\/a>. Si les femmes sont davantage pr\u00e9sentes sur Facebook (57%) ou Twitter (64%), les hommes sont au contraire plus nombreux sur Linkedin (63%), Reddit (84%) et Google Plus (71%). Le cas r\u00e9cent de Pinterest, une des plus grandes \u201csuccess stories\u201d de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, est \u00e9difiant sur ce point : si le site a r\u00e9ussi \u00e0 mobiliser en un temps record des millions de visiteurs mensuels, il n\u2019en a pas moins essuy\u00e9 des critiques souvent m\u00e9prisantes dues \u00e0 sa grande proportion d\u2019utilisatrices (82%). Pour certains observateurs, Pinterest est embl\u00e9matique de cette <a href=\"http:\/\/www.buzzfeed.com\/whitneyjefferson\/125-reasons-why-guys-are-scared-of-pinterest\">fracture entre les genres<\/a> qui cristallise les r\u00e9flexes sexistes. Interrog\u00e9e par <a href=\"http:\/\/www.forbes.com\/sites\/worldviews\/2012\/05\/07\/the-pinterest-gap-is-pinning-only-for-women\/\">Forbes<\/a>, la journaliste Mary Elizabeth Williams parle d\u2019une intensification de cette r\u00e9partition des r\u00f4les symptomatique de la mani\u00e8re dont les m\u00e9dias sociaux fonctionnent et parfois reproduisent eux-m\u00eame ces st\u00e9r\u00e9otypes\u00a0: \u201cI remember years ago people saying, \u2018Online communication is going to be gender neutral. This is great!\u2019 But the same patterns show up everywhere.\u201d<\/p>\n<p>Les donn\u00e9es statistiques qui concernent les habitudes et les usages refl\u00e8tent \u00e9galement une r\u00e9partition selon le genre. D\u2019apr\u00e8s l\u2019\u00e9tude men\u00e9e par Helen Nowicka, UK head of digital\/EMEA social media strategist chez Porter Novelli, et intitul\u00e9e \u201c<a href=\"http:\/\/thenextweb.com\/socialmedia\/2012\/02\/15\/men-are-from-foursquare-and-women-are-from-facebook-apparently\/\">Men are from Foursquare, Women are from Facebook<\/a>\u201c, les deux genres s\u2019impliquent autant dans les m\u00e9dias sociaux mais de fa\u00e7on diff\u00e9rente. Cette enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s de quelque 10,000 utilisateurs vivant en Angleterre, en Allemagne, en France, en Belgique et aux Pays-Bas montre en effet que les femmes cherchent davantage \u00e0 renforcer des liens sociaux pr\u00e9existants et \u00e0 interagir avec leurs amis et leur famille, alors que les hommes sont plus enclins \u00e0 exprimer leurs opinions et \u00e9tendre leur r\u00e9seau. Les femmes privil\u00e9gient ainsi plus volontiers le partage d\u2019information et l\u2019adh\u00e9sion \u00e0 des communaut\u00e9s tandis que la communication des hommes est plus lin\u00e9aire et comp\u00e9titive. On estime par exemple \u00e0 seulement 15% le contenu g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par des femmes dans Wikipedia. Les hommes sont \u00e9galement beaucoup plus actifs dans la blogosph\u00e8re\u00a0: ils sont 32% \u00e0 avoir leur propre blog en Europe contre 24% de femmes.<\/p>\n<p>Cette m\u00eame conclusion s\u2019impose \u00e0 la lecture du <a href=\"http:\/\/blog.linkedin.com\/2011\/06\/22\/men-vs-women\/\">rapport publi\u00e9 par Linkedin<\/a> en 2011. Pour Nicole Williams, connection director chez LinkedIn, la timidit\u00e9 des femmes sur LinkedIn est en lien direct avec leur peur plus g\u00e9n\u00e9rale du networking professionnel. Pourtant, les secteurs o\u00f9 leur engagement est plus fort que celui des hommes sont des secteurs o\u00f9 elles sont sous-repr\u00e9sent\u00e9es: tabac, \u201cranching\u201d, commerce international. \u00c0 l\u2019inverse, elles sont moins influentes que leurs coll\u00e8gues masculins dans des environnements o\u00f9 elles sont plus nombreuses\u00a0: soins de sant\u00e9, cosm\u00e9tiques. Preuve s\u2019il en faut qu\u2019un genre sous-repr\u00e9sent\u00e9 dans un secteur doit d\u00e9ployer plus d\u2019\u00e9nergie pour se faire un nom et assurer son d\u00e9veloppement professionnel.<\/p>\n<p>Le degr\u00e9 d\u2019influence est un sujet \u00e9pineux et une donn\u00e9e difficile \u00e0 mesurer. En mati\u00e8re de m\u00e9dias sociaux, il faut distinguer influence et popularit\u00e9\u00a0: la quantit\u00e9 d\u2019amis ou la fr\u00e9quence de connexion et de participation \u00e0 des communaut\u00e9s ne d\u00e9finissent pas forc\u00e9ment l\u2019influence, mais bien notre capacit\u00e9 \u00e0 produire un effet de levier et \u00e0 s\u2019imposer comme un expert ou un leader d\u2019opinion sur un th\u00e8me sp\u00e9cifique ou un secteur d\u2019activit\u00e9s donn\u00e9. Ainsi par exemple, alors que les femmes repr\u00e9sentent une plus grande proportion de la population totale sur Twitter et qu\u2019elles y sont aussi plus actives, les hommes conservent <a href=\"http:\/\/www.briansolis.com\/2010\/08\/influence-is-bliss-the-gender-divide-of-influence-on-twitter\/\">une l\u00e9g\u00e8re avance<\/a> en termes d\u2019influence\u00a0: les femmes ne sont qu\u2019un cinqui\u00e8me dans le top 100 des personnes les plus influentes sur Twitter \u00e9tabli par <a href=\"http:\/\/www.independent.co.uk\/news\/people\/news\/the-twitter-100-britains-titans-of-the-twittersphere-7466850.html\">The Independent\u2019s<\/a>\u00a0; et elles ne repr\u00e9sentent que 15% contre 85% d\u2019hommes\u00a0dans le classement Klout.<\/p>\n<p>En 2011, dans une <a href=\"http:\/\/www.ted.com\/talks\/view\/lang\/en\/\/id\/1066\">allocution rest\u00e9e c\u00e9l\u00e8bre<\/a> (TED Talk), Johanna Bakley, Deputy Directrice adjointe du Norman Lear Center, pr\u00e9disait la fin de la probl\u00e9matique du genre au sein des m\u00e9dias sociaux qui auraient la capacit\u00e9 de transcender les r\u00e9alit\u00e9s d\u00e9mographiques pour favoriser une forme plus universelle (par centres d\u2019int\u00e9r\u00eat et valeurs) d\u2019agr\u00e9gation des personnes. Aujourd\u2019hui, le constat se fait en demi-teinte\u00a0: les femmes et les hommes se r\u00e9partissent diff\u00e9remment entre les diff\u00e9rents sites de m\u00e9dias sociaux, ont des habitudes d\u2019utilisation segment\u00e9es et ne b\u00e9n\u00e9ficient pas \u00e0 part \u00e9gale des facteurs et indices d\u2019influence. Tout se passe comme si rien ne se passait\u00a0: le nombre grandissant de femmes impliqu\u00e9es et actives sur les sites de m\u00e9dias sociaux ne change pas vraiment la donne. Ne serait-il pas temps de faire mentir la r\u00e9alit\u00e9 plut\u00f4t que les chiffres\u00a0?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Catalyst a r\u00e9cemment publi\u00e9 une \u00e9tude sur les \u00ab\u00a0hot jobs\u00a0\u00bb (les postes cl\u00e9s) qui analyse le ph\u00e9nom\u00e8ne de manque de visibilit\u00e9 des fonctions occup\u00e9es par les femmes. Tous n\u2019ont pas des chances \u00e9gales d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des postes de direction. 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