{"id":42543,"date":"2014-02-17T13:49:14","date_gmt":"2014-02-17T13:49:14","guid":{"rendered":"http:\/\/jump.eu.com\/jup\/?p=42543"},"modified":"2016-11-14T09:19:45","modified_gmt":"2016-11-14T09:19:45","slug":"les-femmes-revelent-le-mythe-de-la-meritocratie-de-nos-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/jump.eu.com\/jup\/les-femmes-revelent-le-mythe-de-la-meritocratie-de-nos-entreprises\/","title":{"rendered":"Les femmes r\u00e9v\u00e8lent le mythe de la m\u00e9ritocratie de nos entreprises"},"content":{"rendered":"<p><strong>Le 3 d\u00e9cembre, JUMP, a d\u00e9cern\u00e9 pour la quatri\u00e8me fois son Wo.Men@Work Award. Ce prix couronne un(e) chef d\u2019entreprise comme ambassadeur de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle.<\/strong><\/p>\n<p>La m\u00e9ritocratie ne peut \u00eatre atteinte sans un profond changement de culture et de pratiques au sein de chaque entreprise. Le changement demande de la passion et de l\u2019engagement. C\u2019est l\u2019attitude des dirigeants qui inspirera celle de reste du management et garantira la r\u00e9alisation des objectifs. C\u2019est la raison pour laquelle JUMP a cr\u00e9\u00e9 le Wo.Men@Work Award afin de c\u00e9l\u00e9brer les dirigeants qui s\u2019investissent et de choisir le meilleur d\u2019entre eux pour devenir l\u2019ambassadeur de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle aupr\u00e8s de ses pairs.<\/p>\n<p>Cette ann\u00e9e, huit chefs d\u2019entreprise ont pos\u00e9 leur candidature pour le prix\u00a0: 4 femmes et 4 hommes. Apr\u00e8s d\u00e9lib\u00e9ration du jury, voici les trois nomin\u00e9s pour la 4<sup>e<\/sup> \u00e9dition du <a href=\"mailto:Wo.Men@Work\">Wo.Men@Work<\/a> Award:<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.womenatworkaward.be\/fr\/nominees-2013\/janneke-van-der-kamp\"><strong>Janneke van der Kamp<\/strong><\/a><strong>, CEO Novartis Belgium &amp; Luxembourg<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.womenatworkaward.be\/fr\/nominees-2013\/laurence-einsweiler\"><strong>Laurence Einsweiler<\/strong><\/a><strong>, Legal Affairs Director Pfizer <\/strong><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.womenatworkaward.be\/fr\/nominees-2013\/michel-croise\"><strong>Michel Crois\u00e9<\/strong><\/a><strong>, CEO Sodexo Belgium <\/strong><\/p>\n<p><strong>Les femmes sont le vecteur le plus important de la croissance \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019arriv\u00e9e massive des femmes sur le march\u00e9 du travail est la premi\u00e8re cause de la croissance \u00e9conomique de ces 50 derni\u00e8res ann\u00e9es\u00a0! Plus que la diffusion des nouvelles technologies ou le d\u00e9veloppement des pays BRIC (Br\u00e9sil, Russie, Inde et Chine).<\/p>\n<p>En Europe, 4 millions des 6 millions d\u2019emplois cr\u00e9\u00e9s ces dix derni\u00e8res ann\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 occup\u00e9s par des femmes.<\/p>\n<p>Les femmes repr\u00e9sentent d\u00e9sormais 60% des dipl\u00f4m\u00e9s universitaires et l\u2019\u00e9cart avec les hommes ne cessent de grandir.<\/p>\n<p>Pr\u00e8s de 80% des d\u00e9cisions d\u2019achat sont prises par les femmes.<\/p>\n<p>La variable la plus importante pour la comp\u00e9titivit\u00e9 d\u2019un pays est l\u2019utilisation de son capital humain. Si les femmes participaient \u00e0 l\u2019\u00e9conomie de la m\u00eame fa\u00e7on que les hommes, le PIB de l\u2019Union Europ\u00e9enne augmenterait de 14%\u00a0!<\/p>\n<p>Les femmes repr\u00e9sentent le plus grand r\u00e9servoir de talents. Si elles ne parviennent pas \u00e0 occuper toutes les fonctions dans tous les m\u00e9tiers dans la m\u00eame proportion que les hommes, il s\u2019agit d\u2019une mauvaise utilisation des talents et donc d\u2019un mauvais retour sur investissement. L\u2019\u00e9galit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi n\u2019est pas uniquement une question d\u2019\u00e9quit\u00e9 mais \u00e9galement d\u2019efficacit\u00e9 et de performance. C\u2019est vrai au niveau macro\u00e9conomique comme c\u2019est vrai au sein de chaque entreprise.<\/p>\n<p><strong>O\u00f9 en est la Belgique en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle\u00a0? <\/strong><\/p>\n<p>Il y a de plus en plus d\u2019index qui indiquent la position de notre pays. N\u2019en retenons que deux \u2026<br \/>\n<a href=\"http:\/\/eige.europa.eu\/content\/gender-equality-index#\/country\/BE\">Le Gender Equality Index<\/a> de la Commission Europ\u00e9enne et le <a href=\"http:\/\/www.weforum.org\/issues\/global-gender-gap\">Global Gender Gap<\/a> du World Economic Forum (WEF). Tous les deux indiquent que notre pays fait globalement mieux que nos partenaires europ\u00e9ens\u00a0: nous sommes 11<sup>i\u00e8me<\/sup> au monde selon le classement des organisateurs du Forum de Davos (le WEF) apr\u00e8s les pays nordiques, la Suisse et l\u2019Irlande mais avant les Pays-Bas, l\u2019Allemagne, la France et tous les pays de l\u2019Est et du sud de l\u2019Europe. L\u2019agence europ\u00e9enne de l\u2019\u00e9galit\u00e9 a analys\u00e9 6 param\u00e8tres (argent, travail, pouvoir, sant\u00e9, savoirs et temps). Nous faisons mieux que la moyenne europ\u00e9enne pour chaque dimension m\u00eame si c\u2019est de peu. Les deux aspects les plus in\u00e9galitaires sont le partage du pouvoir (politique) et l\u2019\u00e9galit\u00e9 dans le temps disponible pour nos loisirs et d\u00e9veloppement personnel. Normal, quand on sait que 80% du travail non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 est effectu\u00e9 par les femmes. En Belgique une femme passera 1h20 en moyenne par jour aux travaux m\u00e9nagers pour 26 min pour un homme. La r\u00e9partition n\u2019\u00e9volue pas depuis 20 ans si on ne tient pas compte du temps d\u00e9di\u00e9 aux enfants.<\/p>\n<p>L\u2019aspect o\u00f9 nous sommes les meilleurs est celui de la place des femmes en politique. Nous sommes 14<sup>i\u00e8me<\/sup> (Global Gender Gap). Cela n\u2019a rien d\u2019\u00e9tonnant car depuis pr\u00e8s de 20 ans les quotas existent en politique.<\/p>\n<p><strong>Le b\u00e2t blesse au niveau du partage du pouvoir \u00e9conomique\u2026<\/strong><\/p>\n<p>Le World Economic Forum nous classe 34<sup>i\u00e8me<\/sup> au monde pour la dimension de la participation des femmes \u00e0 l\u2019\u00e9conomie et leur opportunit\u00e9 d\u2019y utiliser tous leurs talents. On y int\u00e8gre donc le nombre de femmes aux postes de d\u00e9cision et dans tous les m\u00e9tiers (s\u00e9gr\u00e9gation verticale et horizontale du march\u00e9 du travail). A chaque publication de son Global Gender Gap, le World Economic Forum rappelle le lien indiscutable entre l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres et le niveau de d\u00e9veloppement et de comp\u00e9titivit\u00e9 d\u2019un pays. Ils r\u00e9sument l\u2019\u00e9galit\u00e9 \u00e0 3 dimensions\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>les m\u00eames droits<\/li>\n<li>les m\u00eames responsabilit\u00e9s<\/li>\n<li>les m\u00eames opportunit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Au-del\u00e0 de l\u2019augmentation du PIB par une plus grande participation des femmes \u00e0 l\u2019\u00e9conomie, l\u2019autre \u00e9l\u00e9ment que l\u2019on ne r\u00e9p\u00e8te jamais assez c\u2019est le lien entre emploi et natalit\u00e9. Quand la soci\u00e9t\u00e9 accepte le partage de la gestion familiale entre les p\u00e8res et les m\u00e8res et que l\u2019\u00e9tat offre des solutions adapt\u00e9es \u00e0 la garde des enfants d\u00e8s leur plus jeune \u00e2ge, non seulement les femmes travaillent davantage et font de plus belles carri\u00e8res mais elles font aussi plus d\u2019enfants\u00a0! En France et dans les pays nordiques (la Belgique y est presque), plus une femme travaille et plus elle aura d\u2019enfants. Pour s\u2019en convaincre il suffit de comparer ces pays avec les exemples contraires\u00a0: l\u2019Italie, l\u2019Espagne, le Japon et m\u00eame l\u2019Allemagne o\u00f9 les taux de fertilit\u00e9 par femme sont dramatiquement bas.<\/p>\n<p><strong>Pour autant les d\u00e9fis qui nous restent \u00e0 surmonter sont encore \u00e9normes\u2026<\/strong><\/p>\n<p>Le dernier rapport \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/igvm-iefh.belgium.be\/fr\/publications\/vrouwen_aan_de_top_2012.jsp\">Femmes au sommet\u00a0<\/a>\u00bb de <a href=\"http:\/\/igvm-iefh.belgium.be\/fr\/\">l\u2019Institut pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les Femmes et les Hommes,<\/a> nous apprend que dans le secteur priv\u00e9, les femmes sont 45% des salari\u00e9s mais 30% des managers. A chaque niveau hi\u00e9rarchique de l\u2019entreprise, on rencontre moins de femmes qu\u2019au niveau imm\u00e9diatement inf\u00e9rieur. C\u2019est ce que l\u2019on appelle le \u00ab\u00a0tuyau perc\u00e9\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>R\u00e9sultat de cette course \u00e0 l\u2019\u00e9limination\u00a0: une pr\u00e9sence f\u00e9minine tr\u00e8s r\u00e9duite dans les positions les plus \u00e9lev\u00e9es. Malgr\u00e9 les quotas vot\u00e9s en 2011 (30% en 2018), elles sont 12% dans les Conseils d\u2019administration des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse et moins de 10% dans les comit\u00e9s de direction. 61% des entreprises cot\u00e9es en bourse n\u2019ont aucune femme dans leur CA. 27% en ont une seule. 11% en ont 2 ou plus.<\/p>\n<p>Quand les femmes parviennent \u00e0 atteindre des postes de haut niveau, elles se retrouvent souvent dans des fili\u00e8res ou des services consid\u00e9r\u00e9s comme moins centraux, moins strat\u00e9giques pour l\u2019organisation (RH, administration, communication, etc.). Il leur devient tr\u00e8s difficile d\u2019acc\u00e9der aux d\u00e9partements strat\u00e9giques (d\u00e9veloppement produits, production, vente, finances\u2026) et d\u2019obtenir la visibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour \u00eatre appel\u00e9es aux postes de direction.<\/p>\n<p>Le nombre de femmes dans les comit\u00e9s de direction est le r\u00e9sultat direct de leur positionnement au sein de l\u2019entreprise concern\u00e9e. Ce n\u2019est pas le cas pour les Conseils d\u2019 Administration. Avoir une place au comit\u00e9 de direction c\u2019est avoir r\u00e9ussi \u00e0 graver tous les \u00e9chelons dans sa carri\u00e8re. Donc avoir plus de femmes \u00e0 ce niveau-l\u00e0 c\u2019est profiter des fruits d\u2019une strat\u00e9gie gagnante en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle mais c\u2019est aussi le meilleur r\u00e9servoir qui soit pour alimenter en femmes les CA d\u2019autres entreprises\u00a0! Au sein du BEL20 (indice de la bourse de Bruxelles), la moiti\u00e9 des entreprises n\u2019a aucune femme dans son comit\u00e9 ex\u00e9cutif \u2026<\/p>\n<p><strong>Que faire contre cette in\u00e9galit\u00e9 professionnelle qui r\u00e9v\u00e8le le mythe de la m\u00e9ritocratie en \u0153uvre dans nos entreprises\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p>Pour garantir plus de m\u00e9ritocratie en entreprise, il faut adopter un plan d\u2019action complexe et ambitieux. McKinsey d\u00e9termine 41 mesures minimum \u00e0 prendre class\u00e9es en 3 cat\u00e9gories\u00a0: engagement de la direction, programme de d\u00e9veloppement professionnel pour femmes et indicateurs de la diversit\u00e9. <a href=\"http:\/\/www.mckinsey.com\/client_service\/organization\/latest_thinking\/women_matter\">L\u2019enqu\u00eate \u00ab\u00a0Women matter\u00a0\u00bb<\/a> pour la Belgique r\u00e9v\u00e8le que seulement 22% des entreprises sond\u00e9es ont mis en place plus de 20 initiatives (sur les 41 recommand\u00e9es) alors que la moyenne pour l\u2019Europe est de 47%. Pire encore, seulement 13% des entreprises ont pris 50% des mesures identifi\u00e9es contre une moyenne de 40% en Europe\u00a0!*<\/p>\n<p>La Ministre de l\u2019\u00e9galit\u00e9 en France, Najat Vallaud-Belkacem, a d\u00e9cid\u00e9 pour la premi\u00e8re fois en Europe de p\u00e9naliser les entreprises qui ne respectent pas les lois sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle. Elle a envoy\u00e9 un moratoire a 400 soci\u00e9t\u00e9s et en a p\u00e9nalis\u00e9 financi\u00e8rement 4. En Belgique, il serait utile de conna\u00eetre les entreprises qui font r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019objet de plaintes de discrimination aupr\u00e8s de l\u2019Institut pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 et qui ne coop\u00e8rent pas pour \u00e9liminer ces in\u00e9galit\u00e9s.<\/p>\n<p>Des lois sans punitions ne servent \u00e0 rien. Mais il est aussi essentiel de valoriser les entreprises qui s\u2019engagent et mettent en \u0153uvre un plan d\u2019\u00e9galit\u00e9 s\u00e9rieux. C\u2019est ce que la ministre fran\u00e7aise a fait en cr\u00e9ant un <a href=\"http:\/\/www.lemonde.fr\/economie\/article\/2013\/10\/17\/orange-champion-de-la-parite_3497001_3234.html\">classement<\/a> des entreprises les plus m\u00e9ritantes. En attendant que cela se fasse en Belgique, <a href=\"http:\/\/www.jump.eu.com\">JUMP<\/a> a cr\u00e9\u00e9 la seule r\u00e9compense au monde qui c\u00e9l\u00e8bre un(e) dirigeant(e) d\u2019entreprise qui s\u2019engage personnellement pour plus de mixit\u00e9 de ses \u00e9quipes.<\/p>\n<p>Isabella Lenarduzzi<br \/>\nFondatrice et directrice de JUMP \u00ab\u00a0Empowering Women, Advancing the Economy\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><strong>A propos de JUMP\u00a0:<br \/>\n<\/strong>JUMP offre aux femmes des outils pratiques pour les accompagner dans la r\u00e9alisation de leurs projets professionnels et leurs aspirations personnelles, et soutient les organisations et entreprises qui veulent promouvoir plus de mixit\u00e9 parmi leurs dirigeants.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le 3 d\u00e9cembre, JUMP, a d\u00e9cern\u00e9 pour la quatri\u00e8me fois son Wo.Men@Work Award. 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