<\/p>\n
McKinsey a publi\u00e9 cet \u00e9t\u00e9 leur premi\u00e8re analyse belge du rapport \u00ab Women Matter<\/a>\u00a0\u00bb qui existe depuis 2007. Cette \u00e9tude a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur une quarantaine de grandes entreprises et tente d\u2019expliquer pourquoi tant d\u2019organisations sond\u00e9es sont d\u00e9\u00e7ues des r\u00e9sultats de leurs actions en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle (en particulier pour avoir plus d\u2019\u00e9quilibre entre femmes et hommes aux postes de direction). Malgr\u00e9 la loi sur les quotas vot\u00e9e en 2011 pour plus de parit\u00e9 dans les Conseils d\u2019administration, la Belgique est encore \u00e0 17% de femmes administratrices<\/a> et c\u2019est pire au sein des comit\u00e9s de direction o\u00f9 la moiti\u00e9 des entreprises du Bel20 n\u2019a aucune femme membre.<\/p>\n Alors quels sont les p\u00e9ch\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement commis par le monde des affaires qui emp\u00eachent des r\u00e9sultats rapides et convaincants ?<\/p>\n L\u2019IGNORANCE<\/strong> LA SUPERFICIALITE<\/strong> INCONSTANCE<\/strong> INCONSISTANCE<\/strong> EGALITE versus DIVERSITE<\/strong> PEUR DU FEMINISME<\/strong> DISCRIMINATION POSITIVE<\/strong> Isabella Lenarduzzi, JUMP \u201cEmpowering Women, Advancing the Economy\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" McKinsey a publi\u00e9 cet \u00e9t\u00e9 leur premi\u00e8re analyse belge du rapport \u00ab Women Matter\u00a0\u00bb qui existe depuis 2007. Cette \u00e9tude a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur une quarantaine de grandes entreprises et tente d\u2019expliquer pourquoi tant d\u2019organisations sond\u00e9es sont d\u00e9\u00e7ues des r\u00e9sultats de leurs actions en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle (en particulier pour avoir plus d\u2019\u00e9quilibre entre […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0},"categories":[33],"tags":[],"yst_prominent_words":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/jump.eu.com\/jup\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42576"}],"collection":[{"href":"http:\/\/jump.eu.com\/jup\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/jump.eu.com\/jup\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/jump.eu.com\/jup\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/jump.eu.com\/jup\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=42576"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/jump.eu.com\/jup\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42576\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":43977,"href":"http:\/\/jump.eu.com\/jup\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42576\/revisions\/43977"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/jump.eu.com\/jup\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42576"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/jump.eu.com\/jup\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=42576"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/jump.eu.com\/jup\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=42576"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"http:\/\/jump.eu.com\/jup\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=42576"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nLe manque de connaissance du sujet est tr\u00e8s largement r\u00e9pandu. Il n\u2019y a pas (ou presque) de rencontre avec les entreprises sans entendre \u00ab Mais est-ce que les femmes le veulent vraiment ? \u00bb ou \u00ab L\u2019important c\u2019est de promouvoir les meilleurs. Hors de question de faire de la discrimination positive ! \u00bb. La r\u00e9alit\u00e9 est bien plus complexe et touche au plus profond de la culture de l\u2019entreprise, du mod\u00e8le de leadership en vigueur, des processus RH et de gestion des talents, des st\u00e9r\u00e9otypes conscients et inconscients vis-\u00e0-vis des femmes mais aussi des hommes, \u2026 Avec pr\u00e8s de 60% de femmes parmi les dipl\u00f4m\u00e9s universitaires, s\u2019il y avait une r\u00e9elle m\u00e9ritocratie sans biais, les entreprises ne perdraient pas les talents f\u00e9minins en masse \u00e0 chaque stade de carri\u00e8re !<\/p>\n
\nSi la gestion des talents est une r\u00e9elle pr\u00e9occupation, il faut en faire une priorit\u00e9 strat\u00e9gique accompagn\u00e9e d\u2019analyses, d\u2019un plan d\u2019action, d\u2019objectifs chiffr\u00e9s et de moyens. \u00ab What\u2019s get measured, gets done \u00bb<\/p>\n
\nOn ne modifie pas les mentalit\u00e9s et donc la culture et les proc\u00e9d\u00e9s d\u2019une entreprise en quelques mois. C\u2019est un travail de longue haleine qui demande de la patience et de la pers\u00e9v\u00e9rance. C\u2019est aussi le seul moyen de convaincre les plus r\u00e9ticents car ils observent que la \u00ab priorit\u00e9 strat\u00e9gique \u00bb d\u2019\u00eatre une entreprise o\u00f9 tous les talents sont valoris\u00e9s ne dispara\u00eet pas au premier changement de CEO ou apr\u00e8s des r\u00e9sultats d\u00e9cevants.<\/p>\n
\nL\u2019\u00e9galit\u00e9 (\u00e9quilibre entre les genres) et la diversit\u00e9 (repr\u00e9sentation \u00e9quilibr\u00e9e des minorit\u00e9s) sont devenus des th\u00e8mes \u00e0 la mode et \u00ab politiquement corrects \u00bb. Mais peu d\u2019organisations r\u00e9alisent ce qu\u2019elles pr\u00eachent. Les personnes nomm\u00e9es responsables de cette mati\u00e8re le sont souvent en plus de leur fonction habituelle et sont d\u00e9pourvues de budget et de visibilit\u00e9 au niveau de la direction. Pourtant la plupart d\u2019entre elles sont enthousiastes et mobilis\u00e9es. Mais si les moyens ne suivent pas, elles ne pourront faire que du \u00ab Window dressing \u00bb<\/p>\n
\nLes politiques d\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle se fondent souvent dans la \u00ab diversit\u00e9 \u00bb. Nous sommes tous hommes ou femmes. Nous avons donc tous un genre avec tout ce que cela comporte en terme de culture, de normes, et donc de comportement. Notre soci\u00e9t\u00e9 est construite sur un mod\u00e8le patriarcal donc sur la domination des hommes sur les femmes. M\u00eame si cela change profond\u00e9ment comme jamais auparavant dans l\u2019histoire de l\u2019humanit\u00e9, cela ne fait qu\u2019une cinquantaine d\u2019ann\u00e9es que les femmes ont \u00ab envahi \u00bb le march\u00e9 du travail sans que personne d\u2019ailleurs ne le leur demande. Les femmes repr\u00e9sentent d\u00e9sormais la partie de l\u2019humanit\u00e9 la plus dipl\u00f4m\u00e9e. C\u2019est compl\u00e8tement diff\u00e9rent pour tous les autres aspects de la diversit\u00e9 sans vouloir en diminuer l\u2019importance pour une soci\u00e9t\u00e9 plus inclusive. Si l\u2019environnement est si diff\u00e9rent, les modalit\u00e9s d\u2019action doivent \u00eatre compl\u00e8tement diff\u00e9rentes.<\/p>\n
\nLe f\u00e9minisme n\u2019est rien d\u2019autre qu\u2019un id\u00e9al qui veut une \u00e9galit\u00e9 de droit entre les hommes et les femmes et qui veut que chaque \u00eatre humain puisse faire les choix de vie qui lui convienne ind\u00e9pendamment des attentes de la soci\u00e9t\u00e9 li\u00e9es \u00e0 son genre. Le concept de l\u2019autonomie et de la libert\u00e9 de l\u2019individu est au centre m\u00eame de cet id\u00e9al. Le f\u00e9minisme est la plus grande r\u00e9volution du si\u00e8cle dernier et c\u2019est le plus grand cadeau aux femmes et aux hommes de cette terre. Et pourtant \u2026 de nombreuses entreprises ont peur de r\u00e9aliser des programmes d\u2019\u00e9galit\u00e9 sous peine d\u2019\u00eatre targu\u00e9s de \u00ab f\u00e9ministes \u00bb. Il s\u2019agit d\u2019\u00e9galit\u00e9, de libert\u00e9 mais surtout de gestion des talents et de performance. Rien d\u2019autre !<\/p>\n
\nIl ne s\u2019agira jamais de promouvoir des incapables (ah si tous les responsables \u00e9taient \u00e0 la hauteur de leur fonction !). Il ne s\u2019agira jamais d\u2019une guerre de pouvoir entre les hommes et les femmes. Il ne s\u2019agit que de g\u00e9rer correctement tous les talents d\u2019une entreprise<\/a> en mettant toutes les conditions en place pour que chacun et chacune puisse donner le maximum de soi, utiliser tous ses talents et se sentir r\u00e9ellement respect\u00e9 et valoris\u00e9 pour qui il ou elle est. C\u2019est un parcours \u00e0 r\u00e9aliser en impliquant r\u00e9ellement tous les dirigeants mais aussi la majorit\u00e9 des membres de l\u2019entreprise: les hommes !<\/p>\n